Invitado de Entre Medios
Francisco Asensi
Senior Advisor en Isdefe
Francisco Asensi, Senior Advisor en Isdefe, se define como explorador de la industria audiovisual. Ha trabajado en Radiotelevisión Española, Endemol, Real Madrid Televisión y DA Planeta, y ha sido asesor del Spain Audiovisual Hub. En el episodio habla sobre streaming, gaming y su relación con la televisión.
Su capítulo.
Lo que dijo.
18 ideas, cada una con la cita literal y el minuto donde escucharla.
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Práctica
En Twitch no vale impostar el estilo del medio: hay que actuar como creador nativo de la plataforma
«…no es una plataforma sencilla en la medida en que rápidamente se te puede ver, si me permite la expresión, el plumero. No soy de esta comunidad, no soy de Twitch. Para Twitch, los contenidos de Twitch, lo que espera la comunidad de Twitch…»
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Discrepancia
Las televisiones tradicionales llegan tarde a incorporar tecnologías estándar que ya usan las plataformas de streaming
«…por qué nos hemos retrasado en incorporar las tecnologías de las que las plataformas de streaming disponen. Esas tecnologías no han venido de otro planeta, son tecnologías estándar, pero las han puesto en marcha y han evolucionado sobre ellas de tal manera que incluso ayer o antes de ayer, el CEO de Disney decía, para poder seguir compitiendo en esto, tenemos que ser capaces de incorporar la tecnología que tiene Netflix…»
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Opinión
Copiar la tecnología de streaming es fácil, lo difícil es instalar una cultura de innovación continua
«Porque una cosa es incorporar La tecnología de streaming es estándar, eso lo puede utilizar todo el mundo, y otra es incorporar una cultura de innovación donde continuamente se esté pensando en qué es lo siguiente y qué se necesita para atender las demandas de la audiencia…»
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Opinión
Las marcas de medios tradicionales generan rechazo en los jóvenes aunque su contenido sea de más calidad
«…a mí esas marcas, bueno, a mí sí, pero a los más jóvenes no les dicen nada, todo lo contrario, les resulta rechazo. Esta gente hacía periódicos en papel. Esto, ¿qué es?»
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Aprendizaje
Las nuevas plataformas de streaming públicas evitan usar la marca matriz para no arrastrar su desgaste
«…las nuevas plataformas de streaming, y perdona que me extienda en esta interrupción, lanzadas por algunas televisiones públicas, como la catalana y la de Euskadi, ni siquiera llevan en su nombre nada que deje un rastro de TV3 o de ITV, las tenemos de otra manera. En esa búsqueda, más o menos, acertada, ya lo veremos, de desalinearse con marcas que a las nuevas generaciones no le dicen nada…»
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Aprendizaje
La CNN triunfó en Snapchat porque se adaptó como un creador más y no impuso su marca clásica
«La CNN hizo una adaptación extraordinaria, como lo ha hecho ESPN en su momento y otros canales tradicionales, al entorno de Snapchat, de tal manera que esa generación joven, para ellos les parecía natural. Y como no habían tenido ningún contacto anterior con una marca tan importante del mundo de la información como la CNN, les parecía que era un snapchatter más que estaba contando una historia…»
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Práctica
YouTube funciona como backup de Twitch porque permite editar y reutilizar contenido que en Twitch caduca
«En el mundillo se suele decir que YouTube es el backup de Twitch, no, porque en YouTube los contenidos no caducan, los puede editar, reeditar, etcétera. Y de quién hemos aprendido a hacer eso, de los streamers, de los youtubers, de los creadores de contenido en esas plataformas, que es con quienes hay que aprender…»
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Opinión
La TV tradicional se ha convertido en televisión ambiental sin garantía real de atención
«…la televisión tradicional se ha convertido en la televisión ambiental. La tienes encendida, pero nadie puede confirmar que tengas la atención sobre ella, claro, por si no hay una interacción. La interacción me da una pauta de que sigues ahí…»
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Predicción
Eliminar la compartición de cuentas y añadir plan con publicidad iba a beneficiar a Netflix pese al ruido
«…por un lado, la eliminación de la compartición de cuentas. Hizo mucho ruido en redes sociales, pero dije, ese ruido al final no se va a trasladar en un impacto negativo para la plataforma, como ha quedado demostrado. Y otro era el de la posibilidad de suscripciones a menor coste con publicidad. Pues todo lo contrario, ha beneficiado a la plataforma…»
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Aprendizaje
Las plataformas vuelven a licenciar contenido a la competencia tras años de apostar solo por exclusivas
«…durante un tiempo, uno de los argumentos principales de las plataformas de streaming de suscripción era el contenido exclusivo. El contenido lo emitía solo en mi plataforma. Esto tuvo un impacto bestial, por ejemplo, en una empresa como Disney, que de repente su negocio de licencia de contenidos lo redujo, lo eliminó, para poder contar con los derechos de su propio contenido para la emisión en streaming. Al cabo, ahora está haciendo marcha atrás…»
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Cifra
En España la media está en 2,5 suscripciones a plataformas de streaming por hogar
«La media en España está de 2 y medio, casi 3. Lo máximo que estamos aceptando de suscripciones…»
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Opinión
Las telcos han descubierto tarde que su fortaleza no era producir contenido sino agregar y dar acceso
«Les ha costado mucho entender que esa era su fuerza. De hecho, han querido renunciar al histórico de la evolución de las empresas de telecomunicaciones, esencialmente de Telefónica, ha sido que yo no quiero ser una empresa de conectividad, quiero ser la empresa que ofrezca contenidos, quiero ser una video company, se llegó a decir en su momento. Pero la dinámica del mercado nos ha mostrado que su fortaleza está en dar acceso…»
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Cifra
El modelo FAST TV es el que más ha crecido en los últimos dos años emulando la televisión lineal gratuita
«Fast TV es el modelo que más ha crecido en los últimos 2 años, un modelo gratuito que emula la televisión lineal, etcétera…»
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Cifra
La infraestructura de emisión es el segundo mayor coste de las plataformas tras la producción de contenido
«…el segundo mayor coste que tienen plataformas como Netflix, HBO, etcétera, después de la producción de contenido original o de la compra de contenido licenciado, es la infraestructura, especialmente la de emisión, la de CDN, al final, la red…»
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Discrepancia
Presionar a las big tech por el fair share puede empujarlas a desplegar su propia red y prescindir de las telcos
«…esa presión de las telcos sobre las big tech no podría llevar, supongo que en Europa tendríamos restricciones para que desplegaran su propia red, Pero esto es un mercado abierto, tarde o temprano podrían hacerlo. Con lo cual, limitaría de nuevo la soberanía tecnológica o de telecomunicaciones europea que está tan en boga…»
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Aprendizaje
En estudios de audiencia los jóvenes dicen informarse mayoritariamente en TikTok y YouTube, no en las webs de los diarios
«Yo he participado en estudios con audiencia donde cuando les hemos preguntado cómo te informas y Y es así, es en TikTok y en YouTube, mayoritariamente, no en las URLs de los diarios y demás, no me informo ahí…»
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Aprendizaje
El acuerdo de Hollywood no prohíbe la IA sino que fija un protocolo de transparencia y pago al guionista
«…el acuerdo en Hollywood, si leemos el acuerdo, no es que hayan eliminado la posibilidad de utilizar inteligencia artificial, lo que han puesto es como un protocolo de cómo debe hacerse. Debe ser transparente. Yo, si he escrito un guion y luego utilizas inteligencia artificial para mejorarlo, me tienes que pagar igual, me tienes que decir si utilizas inteligencia artificial…»
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Opinión
Nunca antes una tecnología había venido acompañada de una reflexión ética tan temprana como la IA
«Nunca antes ha habido una reflexión ética tan acusada con una tecnología como la que estamos— O sea, yo antes lo mencionaba, estuve allí cuando casi empezó internet y no nos hicimos ninguna reflexión ética. Era como, esto es bueno, esto hay que lanzarlo, esto hay que promocionarlo y tal. Pues dos décadas y media después decimos, oye, igual todo lo que hicimos, claro, debíamos haber hecho una reflexión previa…»