Las 107 aprendizajes.
Lo que aprendieron, a veces por las malas.
-
La obsesión por acumular herramientas confunde actividad con avance
«Las herramientas. Hay una obsesión por cuantas más herramientas mejor. Creo que es un tema incluso cultural que liga con los que hemos crecido en la economía de la escasez. Entonces, cuanto más tenemos, mejor, y queremos más herramientas para medir qué pasa. Y de esto hablo un poquito en el libro, pues que a veces confundimos actividad con avance…»
Millán Berzosa · La gobernanza de la IA en los medios · minuto 0:39
-
Los medios miden bien lo inmediato pero fallan en visibilidad cruzada y patrones
«Medimos muy bien lo inmediato, los clics, el tráfico, las impresiones, el engagement. Tenemos unos dashboards formidables que nos dan un montón de información. ¿Qué es lo que está fallando o estamos haciendo a medias? Son esos deberes incompletos de visibilidad de unos sobre otros…»
Millán Berzosa · La gobernanza de la IA en los medios · minuto 25:32
-
El tiempo en página puede confundirse con calidad cuando es shock publicitario
«…cuánto tiempo está un usuario en la página, extrapolar que eso es calidad de tiempo, a lo mejor se está quedando casi en shock porque incluso hay tanta publicidad que hasta que consigue cerrarla hay tantos elementos y tantas conclusiones que se sacan de manera precipitada…»
Millán Berzosa · La gobernanza de la IA en los medios · minuto 27:48
-
En los medios falta protocolo: no se sabe quién hace qué en cada momento
«Me he encontrado falta de protocolos. No se sabe quién hace qué en cada momento. Normalmente, tendrías que estar en la capacidad de poner en marcha un comité de crisis, probablemente, en la primera media hora…»
Millán Berzosa · La gobernanza de la IA en los medios · minuto 54:19
-
La clave del éxito de Relevo fue un proceso de selección centrado en perfiles capaces de conectar entre departamentos
«…creo que se hizo una muy buena, ¿cómo decirlo? Creo que recursos humanos hizo un muy buen trabajo, o el equipo, las cabezas pensantes de Relevo hizo un muy buen trabajo con los perfiles que contrataba. Porque independientemente de que cada uno era de su padre y de su madre, Sabían que ese perfil iba a poder conectar con otros perfiles…»
-
Si tienes una buena idea hay que lanzarse a ejecutarla aunque no esté todo cerrado sobre el papel
«…si tienes una buena idea, vete ejecutándola, lánzate, lánzate. Vas a tener miles de errores, vas a tener muchas cosas que cambiar, pero ahí es donde está el aprendizaje y ahí es donde está el cambio…»
Guillermo González · Audiovisualizar el medio · minuto 13:34
-
Cuando el periodista trasciende al formato, replicarlo sin él suele arruinarlo
«…hay muchas veces que el periodista trasciende por encima del formato y eso es una realidad que tú no puedes hacer absolutamente nada. Lo mejor es, sí que se me han dado casos, incluso a nivel personal, de tener proyectos que cuando salía el periodista del formato hacías exactamente la misma fórmula y la fastidiabas por completo…»
Guillermo González · Audiovisualizar el medio · minuto 56:56
-
La IA da 4 horas semanales al empleado, pero la empresa aún no captura esa productividad
«…el individuo puede utilizar estas herramientas, incluso sin declarar que las utiliza, ganarle a la jornada laboral o a la semana 4 horas. Entonces, esa ganancia de 4 horas es productividad para el individuo…»
Fernando Polo · IA y medios. La batalla por la confianza y la influencia · minuto 57:25
-
Un empleado usando ChatGPT gratis con datos de cliente convierte a la empresa en responsable
«…una de las personas que trabaja en esa empresa se ha ido a su casa, lo ha metido en su ChatGPT, que es gratuito, lo ha subido, ha salido por el otro lado que ha encontrado el informe. Dices, bueno, pero es que eso ha sido un individuo. Ya, pero es que el individuo tiene responsabilidades…»
Fernando Polo · IA y medios. La batalla por la confianza y la influencia · minuto 1:02:24
-
En digital las decisiones editoriales se quedan flotando para siempre y eso obliga a otro rigor
«…ese cambio de que lo que tengo que hacer ahora no es tan fácil y que mis decisiones se quedan para siempre flotando en el ciberespacio como chatarra espacial, ¿no? Y que por lo tanto tengo que ser cuidadoso, tengo que buscar un equilibrio entre la agilidad de investigar cuál es el producto ideal para el usuario y la responsabilidad de construirlo técnicamente bien…»
Germán Frassa · Aprender a mirar con los ojos del usuario · minuto 10:35
-
Si el usuario piensa en Google, no en tu marca, eres un subproducto
«¿En quién piensa el usuario cuando accede a nuestro contenido? ¿Voy a Google a ver cómo me entero de este tema? Voy a Google porque es la forma más rápida de llegar al Marca y quiero ver el resultado del partido. Digo, si es lo primero, soy dependiente, soy un subproducto. El producto es Google y usa mi contenido para satisfacer una necesidad de su usuario.»
Germán Frassa · Aprender a mirar con los ojos del usuario · minuto 24:04
-
La paradoja del 90%: llegas rápido al 90% de precisión pero recorrer el último 10% es durísimo
«…nos pasa lo que yo llamo la paradoja del 90%, que es que escalas muy rápido en el producto que generas hasta un 90% de satisfacción. Dependiendo del producto se medirá de diferentes maneras, pero un 90% de no alucinaciones o 90% de precisión, etcétera. Y ese último 10%, recorrer ese último 10% para llegar a ese nivel de satisfacción que te garantiza sacar con tranquilidad un producto de carrocero final, es muy difícil de recorrer.»
Germán Frassa · Aprender a mirar con los ojos del usuario · minuto 35:59
-
El contenido que más suscripciones generó fue de utilidad durante el confinamiento
«El primer contenido que te lo iba a decir y no te lo dije fue: ¿Qué se puede hacer el puente del Día del Padre? En Galicia, en cada uno de los municipios. Fíjate de lo que estamos hablando, unos municipios en, no me acuerdo cómo era aquello, no, en el nivel A, otros en el nivel B, que era complicadísimo entenderlo.»
Tomás García Morán · Innovar desde un periódico centenario · minuto 30:06
-
Sin influencia no hay negocio publicitario, ni siquiera con mucho tráfico
«Seguimos teniendo mucho tráfico de SEO y de Google Discover y tal, pero desde luego ahí detrás, El problema es que después no hubo negocio. Parece que lo tiene prisa, tiene El País, lo han hecho muy bien, pero si no hay influencia, no hay negocio.»
Tomás García Morán · Innovar desde un periódico centenario · minuto 1:04:57
-
Instagram le funciona mejor que TikTok pese a apostar por TikTok
«…con el tiempo me he ido dando cuenta que quizá tengo más público en Instagram que en TikTok. Pese a que mi gran apuesta era que en TikTok podían funcionar mucho mejor, porque todo lo que había visto hasta ese momento era que en TikTok la viralidad era todavía mayor…»
Guillermo Cid · Un periodista experimentando con el vídeo corto vertical · minuto 8:49
-
Dejó Twitter porque poner enlaces se volvió contraproducente
«Yo hacía tiempo que Twitter lo había dejado un poco de lado, primero por un poco de principios, por todo lo de Elon Musk, y también porque me empecé a dar cuenta que ya poner enlaces era contraproducente…»
Guillermo Cid · Un periodista experimentando con el vídeo corto vertical · minuto 10:22
-
El entorno familiar comparte ya más vídeos que enlaces a noticias
«…mi familia, directamente cada vez más lo que me compartían en grupos de WhatsApp y demás eran más vídeos, contenidos cortos la mayoría, pero incluso vídeos largos, que artículos. Y entonces dije, esto tiene que estar cambiando, porque lo normal es que me estuviesen compartiendo una noticia, no el vídeo de la noticia…»
Guillermo Cid · Un periodista experimentando con el vídeo corto vertical · minuto 10:43
-
Aprender de los creadores de contenido: la autenticidad conecta con públicos alejados de los medios tradicionales.
«…aprendiendo también de lo que nos enseñan incluso los creadores de contenido muy exitosos en redes sociales, que recuperando ese valor de la autenticidad han han logrado conectar con unos públicos que, bueno, pues que de alguna manera también se habían alejado de los medios tradicionales.»
Pilar Bernal · Los retos de coordinar grandes equipos en digital · minuto 9:42
-
Los jefes deben entender que los nuevos profesionales tienen otra forma de entender la vida laboral.
«…las jefas, los jefes, tenemos que que entender que ahora mismo los profesionales tienen otra forma de entender la vida laboral, muy distinta probablemente a nuestra generación. Y esa mirada comprensiva por nuestra parte creo que logran sacar al final lo mejor de las personas…»
Pilar Bernal · Los retos de coordinar grandes equipos en digital · minuto 52:41
-
Los medios se creyeron protagonistas mientras las plataformas les quitaban el sitio
«…yo creo que ellos se consideraron más protagonistas, pero no eran conscientes de que iban perdiendo ese protagonismo en favor de las plataformas y de los grandes gigantes tecnológicos. O cuando se dieron cuenta de que habían perdido ese papel de protagonismo, ya era demasiado tarde como para poder intentar negociar de tú a tú…»
Pedro Silverio · La verdad en medios y en el periodismo ¿y en las plataformas? · minuto 15:03
-
Los medios no han sabido crear productos nativos digitales: Ac2ality no lo hicieron periodistas
«…tenemos que el medio de actuality, que ha sido uno de los medios audiovisuales más novedosos, más interesantes, mejor realizados, y con mejor factura, pues no lo han hecho ninguno de los profesionales de la comunicación. Lo hicieron 4 estudiantes que dijeron, ¿por qué no vamos a explicarle a la gente lo que es la relevancia de las noticias?»
Pedro Silverio · La verdad en medios y en el periodismo ¿y en las plataformas? · minuto 45:24
-
El error periodístico en el cambio climático: dar voz por igual a las dos posturas
«…han cometido el error muchas veces de dar voz a dos posturas enfrentadas. En el caso del cambio climático se ha visto muy claramente. El que traías al experto meteorólogo o físico y demás que te explicaba cómo realmente estaba cambiando el clima por la acción humana. Y luego, pues, al tipo que decía que, bueno, esto no está tan claro…»
Pedro Silverio · La verdad en medios y en el periodismo ¿y en las plataformas? · minuto 54:58
-
Hoy un periodista pierde puntos si no sabe hacer vídeo, hablar a cámara y editar
«Cuando yo empecé hace más de 20 años en EFE, pues lo importante, lo que se valoraba en ese momento, era que supieras jerarquizar bien la información, identificar lo relevante, ser muy rápido escribiendo, volviendo a mi caso, porque yo trabajaba en texto, ahora eso es muy importante, pero si no sabes hacer vídeo, si no sabes hablar bien a cámara, si no sabes editar ese vídeo, vas a perder muchos puntos…»
Desirée García · Las agencias de noticias en el ecosistema digital · minuto 19:10
-
Los nuevos redactores tienen habilidades digitales pero les cuesta salir a la calle y llamar por teléfono
«…hay unos hábitos como el de salir a la calle, reunirte con las fuentes, llamar por teléfono incluso, que les cuesta mucho adquirir y que siguen siendo muy importantes en nuestro trabajo. Digamos que el periodismo de calle ya no es tan frecuente como el periodismo de oficina, de redacción…»
Desirée García · Las agencias de noticias en el ecosistema digital · minuto 21:52
-
Una verificación puede tardar 2 o 3 días porque un error en fact-checking es peor que en una noticia
«…el valor real del trabajo de verificación es que sea correcto, que no te equivoques, porque si te equivocas en una verificación, pues es mucho peor que equivocarse casi en una noticia…»
Desirée García · Las agencias de noticias en el ecosistema digital · minuto 33:21
-
El daño colateral: el creador vinculado al medio acaba independizándose porque funciona en solitario
«…a veces eso hace que ese propio creador de contenido vinculado a un medio pues decida independizarse de ese medio porque Porque funciona bien en solitario…»
Desirée García · Las agencias de noticias en el ecosistema digital · minuto 56:53
-
Ya no basta con replicar la web: hay formatos propios por plataforma con objetivos que no son tráfico
«…al principio sí que es verdad que las redes sociales son un canal de tráfico y yo todo lo que hago en mi web lo comparto en redes sociales y cuanto más tráfico genere, mejor. Pero es verdad que se hacen formatos propios para cada plataforma o se trabajan objetivos que no tienen nada que ver con el tráfico y que funcionan y se pueden monetizar…»
Patricia Martín · Social Media en Hearst, un proyecto apasionante · minuto 5:49
-
El corte del grifo de Facebook hace dos años fue el punto de inflexión que empujó todo hacia Instagram y TikTok
«…creo que cuando hace 2 años Facebook decidió que cortaba el grifo, ahí le vimos las orejas al lobo y nos pusimos todos al 100% Instagram y TikTok. O sea, ahí ese fue como el punto de inflexión que marcó todo…»
Patricia Martín · Social Media en Hearst, un proyecto apasionante · minuto 6:51
-
Vender vídeo nativo para redes es costoso porque el anunciante sigue pensando en amplificar campaña
«…es costoso porque no existe ese concepto de vídeo nativo para redes sociales, sino que quiero amplificar mi campaña en redes sociales. Eso tradicionalmente ha sido así y cuesta mucho hacer ese cambio…»
Patricia Martín · Social Media en Hearst, un proyecto apasionante · minuto 24:11
-
Publicar clips de cine y series en Meta se ha vuelto un campo minado de alertas y hubo que reinventar el formato
«…teníamos un conflicto con los derechos de las películas o con los derechos de las series, porque Fotogramas es cine, series, y todos conocemos la revista. Pero publicar eso en redes sociales, que es algo que últimamente cada vez es más complicado, todas esas notificaciones de alerta que nos manda Meta, para nosotros fue bastante complicado llegar a un tipo de formato que pudiésemos publicar…»
Patricia Martín · Social Media en Hearst, un proyecto apasionante · minuto 32:31
-
La revolución del azafrán en 2007 fue el momento en que descubrió el valor del feedback directo de la audiencia en internet
«Yo me di cuenta en la revolución del azafrán en Birmania, una revuelta que cubrí como reportero, del cambio. Estábamos en el 2007, empecé a publicar ahí sí en internet, y de repente la respuesta de la audiencia directa sobre mi trabajo, la comunicación, el intercambio, fue inmediato. Y a mí eso no me había pasado nunca anteriormente, en mi etapa más clásica. Y ahí me di cuenta de que esto había llegado para cambiar.»
David Jiménez · Dos periodistas en el ecosistema de redes · minuto 5:11
-
En El Mundo en 2015 los pesos pesados seguían pidiendo recuperar el quiosco cuando el debate en EEUU ya estaba superado
«Era minoritaria la parte de la redacción que entendía la importancia de las redes. Había todavía, sorprendentemente, a mí me sorprendió mucho la resistencia que yo encontré a nada que tuviera que ver con tecnología o internet. Yo creía que ese debate estaba superado porque yo venía no solo de la corresponsalía en Asia, sino que había estado un año en Harvard, en la Fundación Nieman, y había tenido contacto con el Boston Globe, con el New York Times, con otros diarios donde ya no había un debate.»
David Jiménez · Dos periodistas en el ecosistema de redes · minuto 7:42
-
Ramón Lobo le convenció de que Twitter sería su marca portátil el día que dejase el medio
«Y él me dijo con otras palabras lo que acaba de decir Carmela, dice, pues porque va a ser en el futuro, fíjate la visión que tenía él ya, va a ser en el futuro tu marca. Y tú no puedes ser David Jiménez, el corresponsal en Asia del diario El Mundo. Tú tienes que ser David Jiménez, tienes que tener tu propia marca. Y si un día no estás en El Mundo, poder llevarte esos seguidores, esa marca, esa comunidad a cualquier otro sitio.»
David Jiménez · Dos periodistas en el ecosistema de redes · minuto 15:17
-
Los creadores trabajan con la ventana abierta y los periodistas no: por eso conectan con la comunidad
«…el tema de la vocación de conversar, que un creador de contenido tiene interiorizada, por eso tiene abierto su hilo de comentarios en un canal de YouTube donde está entrando permanentemente un gran volumen de conversación, de comentarios a los que tú respondes o no respondes después. Es decir, la conversación está en ese proceso de creación de ese hecho de comunicación, yo le llamo a esto la ventana abierta. Los creadores de contenido trabajan con la ventana abierta, ese es el tema, y los periodistas no.»
Carmela Ríos · Dos periodistas en el ecosistema de redes · minuto 36:35
-
Desde Colombia venden por TikTok granjas de bots como estuches de la señorita Pepis para reventar campañas electorales
«Yo recuerdo haber escrito un artículo en El País hablando de las granjas de bots, el día que me encontré en TikTok un tipo que desde Colombia vende una granja de bots bots, que son como el estuche de la señorita Pepi, con el que puedes montar un lío en una campaña electoral. Hay un periodismo de la desinformación por hacer…»
Carmela Ríos · Dos periodistas en el ecosistema de redes · minuto 59:31
-
AI Overviews ha hundido el tráfico informacional de los medios desde marzo
«Google lanzó AI Overviews a finales de marzo en España, y entonces todo el tráfico evergreen, masa temporal podríamos decir, pues ha caído drásticamente. Y a nivel de clics, pues todos los medios, toda la parte más informacional ha caído y está cayendo, no tanto la parte transaccional, pero claro, es la parte más informacional, es lo que ofrecen los medios.»
Clara Soteras · IA, Medios y SEO ¿y ahora qué? · minuto 0:15
-
El Core Update de junio golpeó a Discover y penaliza el clickbait frente a marca y autoridad
«…el último, el Core Update que hemos tenido en junio, que ha sido uno de los cambios más importantes y que más ha afectado a los medios y a los publishers, porque bueno, ha afectado directamente a todo el tráfico y al algoritmo que controla Google Discover…»
Clara Soteras · IA, Medios y SEO ¿y ahora qué? · minuto 20:55
-
Muchos medios ni siquiera consiguen que sus periodistas firmen todas sus noticias, algo que Google usa como señal
«…cuesta que uno, primero ya cuesta que los periodistas quieran firmar todas sus noticias y sus artículos, que dices, a ver, lo has elaborado tú, si no estás haciendo un copiar y pegar de la nota de prensa o de agencia, debes poder y tienes que explicar al lector que tú eres el autor de esa noticia. Entonces eso es algo, un factor de ranking que también ayuda a Google…»
Clara Soteras · IA, Medios y SEO ¿y ahora qué? · minuto 42:46
-
La búsqueda se ha vuelto multiplataforma: el usuario elige Google, TikTok o Instagram según el tipo de consulta
«…les pregunto, oye, ¿dónde buscáis vosotros esto? Y me dicen, ¿el qué? Dices que no sé, depende. Dice, voy a buscar una receta, pues a lo mejor me voy a TikTok. Voy a buscar que quiero unas nuevas zapatillas, pues me voy a Google. Voy a buscar que la última tendencia de uñas no sé qué otoñal, pues me voy a TikTok o Instagram…»
Clara Soteras · IA, Medios y SEO ¿y ahora qué? · minuto 46:59
-
Los medios han cerrado corresponsalías y perdido capacidad de cobertura profunda por falta de recursos
«…los medios de comunicación hoy en día tienen muchos menos recursos para hacer un periodismo más serio o más profundo o para tener antenas, podríamos decir, o sensibilidad en muchos lugares. Estamos viendo cómo muchos medios de comunicación llevan años cerrando corresponsalías…»
-
Detecta faltas de diligencia habituales: fuentes con vínculos no señalados y titulares desproporcionados respecto al contenido
«…es muy habitual que medios o que periodistas que tienen una vinculación directa o que fuentes que tienen una vinculación directa con el asunto no señalen esa vinculación directa con el asunto, tanto en el texto como en una nota final. La desproporción habitual entre titulares y noticias…»
-
Ya en 2008 los periodistas tenían ansiedad por ser lo más leído; en 2025 el algoritmo distorsiona la elección de titulares
«…ya en el 2008, cuando entré en la redacción de El Confidencial, siempre tenía algún tipo de conversación con el director a la hora de elegir los titulares, porque en muchos casos efectivamente no reflejaban el contenido del artículo al 100%…»
Elena Herrero-Beaumont · ¿Gobernanza de medios? · minuto 34:34
-
Las plataformas firmaban convenios contra la desinformación con organismos electorales pero miraban hacia otro lado ante fraudes reales
«…las plataformas firmaban grandes convenios con los organismos electorales latinoamericanos en la lucha contra, por ejemplo, la violencia de género contra la hacer. Y luego los organismos electorales, ante ejemplos de fraude que utilizaban las plataformas para desinformar de una manera determinante, se miraban hacia otro lado y decían, no, es que nuestras normas de uso no nos permiten intervenir…»
-
Los becarios ya no tienen ni Facebook ni Twitter, y les cuesta más redactar un buen copy que hacer un vídeo de TikTok de 45 segundos
«…ya es normal, por ejemplo, encontrarte con gente que que viene, por ejemplo, a hacer prácticas, ya absolutamente nadie tiene Facebook, pero es que tampoco tienen Twitter. Entonces les cuesta mucho más hacer un copy bien que hacerte un vídeo de TikTok súper bueno de 45 segundos. Yo eso sí me lo encuentro.»
Ángel Marbán · Reivindicando la figura del SMM · minuto 14:07
-
En AS los redactores ya no hay que perseguirlos: sale de ellos participar, hasta el punto de tener que rechazar contenido por exceso durante los Juegos
«No tengo que ir yo ni nadie del equipo de redes a pedir, a veces sí, pero a pedir, oye, por favor, de este tema que creemos que tú eres el que tiene que, no sé, pues el especialista en tenis, Nacho, por ejemplo, o gente de baloncesto, o gente sobre todo de las secciones de más deporte, etcétera. Fútbol lo tiene ya muy interiorizado también.»
Ángel Marbán · Reivindicando la figura del SMM · minuto 18:39
-
Si un medio grande gira 180 grados con cada cambio de Meta acaba pegándose una hostia: hay que respetar la lentitud del avance en inversión
«…yo entiendo que sean más reacios los grupos de trabajo importantes dentro de las empresas, incluso ya no hablo solo de los medios, a oye, cuidado, a ver si vamos a hacer lo que dice Meta que mañana Meta cambia, y esto ha pasado mucho, radicalmente, 180 grados, y nosotros nos quedamos vendidos porque la inversión es del medio.»
Alberto Benítez · Reivindicando la figura del SMM · minuto 32:54
-
Cuando Meta pagaba mucho por artículos, no compensaba crear contenido nativo; al terminar esos acuerdos hay que crear específicamente para cada red
«Meta antes pagaba muchísimo por artículos periodísticos y ya no me acuerdo ni cuándo fue, en 2021, no, 23, no. Ethan Hartikell, ¿cuándo murió?»
Alberto Benítez · Reivindicando la figura del SMM · minuto 39:47
-
La fatiga de decisión está devolviendo usuarios a la parrilla lineal
«…también se está detectando una tendencia a inclinarse hacia los modelos basados en la parrilla, sencillamente por no tener que tomar ninguna decisión. Es decir, poner la tele para no tener que enfrentarse a esos catálogos infinitos, a esos repositorios de contenido que nadie es capaz de bucear en ellos sin ahogarse…»
Elena Neira · El rol de las OTTs en el ecosistema digital · minuto 18:57
-
Los formatos de entretenimiento funcionan en streaming pero con mucho menos alcance que en televisión
«…cuando tú trasladas estos formatos a las plataformas de streaming Funcionan bien, no extraordinariamente, pero funcionan bien. Tienen su nicho, pero funcionan con un— con una profundidad mucho, mucho menor a la que funcionan en televisión…»
Elena Neira · El rol de las OTTs en el ecosistema digital · minuto 24:36
-
Convertir seguidores de redes en consumidores de OTT es dificilísimo porque los formatos y los tiempos son opuestos
«…las redes sociales es el punto de contacto número 1 del fan culé con la actualidad del Barça. Entonces, derivar esa gente consumidora de tiempos muy cortos de vídeo y de snippets de información y de highlights de información a un formato de consumo mucho más amplio requiere una estrategia completamente diferente que estamos construyendo…»
Elena Neira · El rol de las OTTs en el ecosistema digital · minuto 37:50
-
La abundancia de plataformas está generando clientes de mala calidad que se dan de alta y de baja
«…toda esta burbuja de plataformas, esta abundancia de plataformas, abundancia de servicios, lo que está generando son clientes de muy mala calidad. Son clientes que se dan de alta unos meses, luego se dan de baja y se vuelven a dar de alta…»
Elena Neira · El rol de las OTTs en el ecosistema digital · minuto 54:05
-
Los canales de WhatsApp de los medios están cambiando la naturaleza de la red
«Como bien sabéis, este año la mayoría de los medios de comunicación empiezan a utilizar WhatsApp a través de sus canales, de sus suscripción, de tal forma que no, ahora mismo con los datos que tenemos, no somos capaces de discriminar todo el consumo, toda la función informativa que se realiza en WhatsApp…»
Alfonso Vara · DNR24: Aprendiendo de los consumidores de noticias · minuto 0:24
-
El interés, no la confianza, es la principal variable que predice el pago por noticias
«Generalmente uno tiene en la cabeza que cuál es la variable predictora del pago por noticias digitales? Pues será la confianza, ¿no? Aquellos que se fían más tienen más probabilidad de pagar por noticias que los que se fían menos. Pues, pues, error. Es el interés, es el interés. La principal variable predictora en el pago por noticias digitales es el interés por las noticias…»
Alfonso Vara · DNR24: Aprendiendo de los consumidores de noticias · minuto 9:08
-
El algoritmo gana peso como puerta de acceso a las noticias frente a la marca periodística
«Lo que estamos percibiendo es que año tras año van creciendo aquellas formas de acceso a las noticias relacionadas con el algoritmo. Y paulatinamente va perdiendo peso la marca periodística. De nuevo, aquí hay grandes diferencias por edades. El algoritmo tiene y los buscadores tienen mucho más peso y mucha más relevancia entre las cortes más jóvenes…»
Alfonso Vara · DNR24: Aprendiendo de los consumidores de noticias · minuto 49:24
-
Por primera vez una televisión (Antena 3 online) lidera el consumo digital semanal
«En el caso de los medios online, la marca más mencionada ha sido Antena 3 Online. Es la primera vez que uno, que la edición, vamos a llamarlo así, que la edición digital de un canal de televisión encabeza este listado. Generalmente ahí estaba El País, 20 Minutos, sobre todo desde que se popularizaron los muros de pago…»
Alfonso Vara · DNR24: Aprendiendo de los consumidores de noticias · minuto 1:01:16
-
Los medios han usado las redes como máquina lanzapelotas de distribución y ese modelo ya no funciona
«…muchas veces los medios y las propias instituciones hemos usado las redes sociales como si fueran, ¿sabes? Esas máquinas de tirar pelotas de tenis que tú tiras, tiras tweets, ¿sabes? De me da igual a quién va, pero yo tiro la pelota y así la actividad cuenta como, como índice de actividad en comunicación…»
Miquel Pellicer · La triple evolución del periodismo · minuto 38:42
-
Meta y X ya no distribuyen bien las noticias y los medios se han quedado encasquillados sin alternativa
«…esto te funcionaba hace 10 años. Iba a decir 5, no, 10 años. Desde hace 7 o así, y lo hemos visto, y ahora los datos ya, es que Meta no distribuye tan bien las noticias, es que veis X o Twitter, lo que sea, ya no llega tanto, los medios no les interesa, no sé qué, no sé cuántos. Bueno, no, pues, pues ahí es donde muchos medios se han encasquillado porque no han sabido encontrar una alternativa…»
Miquel Pellicer · La triple evolución del periodismo · minuto 39:11
-
Barça TV Plus no salió a números y ahora Barça One busca notoriedad más que ingresos
«…el mismo Barça hicieron Barça TV Plus hace unos años y no les salían los números, y ahora han abierto la plataforma desde el punto de vista de Barça One. No es lo mismo. No creo que vayan a ganar excesivo dinero con esta plataforma. Ahora que les abre, les abre la notoriedad y la relevancia, quizás sí.»
Miquel Pellicer · La triple evolución del periodismo · minuto 1:04:18
-
Las instituciones tienen tanta información que son incapaces de procesarla y piden resúmenes ejecutivos
«…el gran problema muchas veces que tienen las instituciones o los medios es que tienen tal cantidad de información que son incapaces de procesar esta información. Conozco instituciones que que cuando planteaban cambiar un servicio de escucha activa te decían, pero necesitamos que haya un resumen ejecutivo claramente. Sí, sí, porque es que si no tienes un informe de redes sociales de 20 páginas que nadie se lee.»
Miquel Pellicer · La triple evolución del periodismo · minuto 1:12:19
-
Cuando Benítez entró en 2014, redes sociales en Marca no medía nada y solo eran Twitter y Facebook
«Y en redes sociales yo entro y no se medía nada. Redes sociales era un equipo de 3 personas, yo vengo a sustituir a uno, éramos 3, y era Twitter, Facebook y ya está. No teníamos Instagram y no había más. Y bueno, sacábamos enlaces en las noticias que creíamos más importantes…»
Alberto Benítez · Toda una vida en las redes de Marca · minuto 14:40
-
En Twitter ya no se sigue el partido, se siguen las reacciones al partido
«Yo me acuerdo que en Twitter, cuando más actividad tenía marca hace 5 o 6 años, era durante los partidos. Comentaba: al palo Messi, Cristiano Ronaldo, vaya, vaya chilena, se encara con tal. Y la gente lo seguía por Twitter el partido. Esto ya no existe, ya no siguen por Twitter el partido. Ahora sigues por Twitter las reacciones al partido…»
Alberto Benítez · Toda una vida en las redes de Marca · minuto 22:25
-
Marca lleva dos años intentando construir comunidad real en redes y reconoce haber avanzado poco
«Desde hace 2 años, y poco después de eso me lo puse como el mayor objetivo. Han pasado 2 años y no lo hemos conseguido. No siento que hayamos fracasado, pero hemos avanzado poco…»
Alberto Benítez · Toda una vida en las redes de Marca · minuto 26:42
-
En TikTok lo que mejor funciona a Marca sigue siendo el viral, no el contenido propio
«Todavía tenemos dificultades para crear contenido para TikTok. Yo te diría que el contenido que mejor nos funciona en TikTok todavía, por desgracia, es el viral, es el, bueno, ha salido un vídeo de Cristiano con el niño haciendo pesas…»
Alberto Benítez · Toda una vida en las redes de Marca · minuto 38:14
-
Los medios se lanzaron a Twitch como si fuera televisión y esa fórmula no funciona
«Creo que nos lanzamos solo en medio a hacer muchísimo contenido en Twitch, y creo que Twitch también necesita ser un contenido personalizado, que no vale todo, no es televisión. Yo me acuerdo al principio cuando empezó Periscope en Twitter, o cuando en Instagram podéis hacer Instagram Live, que se metían, se metían señales de televisión ahí, y no funciona porque no es televisión…»
Alberto Benítez · Toda una vida en las redes de Marca · minuto 39:55
-
Los equipos digitales también caen en el 'esto siempre se ha hecho así' que criticaban al papel
«…en los equipos digitales nos pasa que empezamos a tener un vicio que antes en las redacciones donde hay papel y web se la afeábamos mucho a los compañeros más vinculados a papel, que era esto siempre se ha hecho así. Y yo creo que vamos también cogiendo vicios de pensar que esto casi toda nuestra vida laboral digital lo hemos hecho así. Pero que estamos obligados a ir cambiando…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 0:04
-
Muchos suscriptores digitales siguen consultando el PDF por la ausencia de ruido
«…mucha parte de nuestros suscriptores digitales siguen consultando el PDF como producto cerrado, con toda la ausencia de ruido de una experiencia digital. Y es también un producto muy útil a la hora de ordenarte la información…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 15:02
-
No todo tiene que ser 800 palabras: si puede decirse en dos párrafos, mejor
«…nos venían a hablar de quitarnos muchos reparos a la hora de abordar las temáticas, las estructuras de artículos, que no todo tiene que ser 800 palabras. Si algo lo puedes decir en 2 párrafos, es mejor. Esto quizás es un vídeo…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 22:44
-
Los algoritmos ya no piden un buen copy sino una narrativa audiovisual, y eso multiplica recursos
«…también las redes, aunque hay herramientas que lo facilitan mucho, pero cada vez en parte son más costosas porque el contenido que te piden los algoritmos ya no es que elijas el mejor de los copies, Es que te tienes que montar una narrativa, a ser posible audiovisual, y eso multiplica la necesidad de recursos o te obliga a elegir cuáles son tus apuestas…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 29:29
-
Rebautizó 'leer comentarios' como 'escucha social activa' para justificar el tiempo dedicado
«He dedicado mucho tiempo de mi vida a leer comentarios en redes y recuerdo que tenía uno de mis antiguos directores y tal, para no decirle eso, por eso empezamos en Verne a utilizar el término escucha social activa de redes sociales, porque claro, si yo le decía que me tiraba 3 horas al día comentarios, pues igual me ponían otro puesto…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 40:15
-
En TikTok la publicidad exige una única persona referencial para que funcione el brand content
«…me dijo, por ejemplo, que en su TikTok Y sus compañeros de publicidad le decían, no, no, que solo salga fulanita, es que necesitamos una cara para que no se entre brand content, porque todo el TikTok funciona con persona referencial…»
Lucía González · La gestión del desarrollo digital · minuto 46:34
-
Ganar el Pulitzer siendo infeliz le hizo replantearse qué es el éxito
«…conseguimos el premio Pulitzer y estábamos allí en Nueva York en la ceremonia. Y yo digo, joder, debería estar feliz, pero me siento súper infeliz, o sea, súper triste, súper cansada. Realmente no quiero estar de fiesta, quiero estar en mi sofá 2 semanas…»
-
Los fumadores tienen mejor salud mental en algunas redacciones porque toman pausas
«…quienes mejor salud mental tienen en algunas organizaciones con las que hemos trabajado son los fumadores. Y dices, what, ¿qué está pasando? ¿Por qué? Y es porque toman pausas…»
-
El teletrabajo empeoró la gestión aleatoria porque los jefes solo saben gestionar lo que ven
«…si tú, la gestión de personas que tienes es una gestión aleatoria, y ¿con qué me refiero a una gestión aleatoria? Pues que es como, ah, pues si me cruzo con alguien y le veo como mala cara, le pregunto cómo está, si no, no. Y yo solo sé gestionar si veo. Pues lo que ha hecho en muchos casos, en muchos medios de comunicación en España, es que cuando no ves empiezan los miedos…»
-
Audiencias, suscripciones y redes tienen objetivos contradictorios sobre el mismo contenido y la redacción debe arbitrar
«…de repente hay un departamento de audiencias al que solo le importa la audiencia. Vamos a ponerte un ejemplo. Y solo quiere que todas las informaciones estén en abierto para que generen más engagement, para que generen más páginas vistas, para que el usuario lea más. Luego llega el departamento de suscripciones y dice: no, no, todo en cerrado, porque si no cierras yo no tengo suscripciones. Y de repente llega el departamento de redes y dice: no, eso no me lo compartas en redes, que no me va a generar interacción…»
-
La cajera de Zamora ilustra por qué solo la capilaridad local aporta historias humanas al ecosistema nacional
«El único medio que fue a hablar con ella, le sacó un vídeo, una galería de fotos, y habló con ella y dijo que era Paqui, la hija de la del quinto, era La Opinión de Zamora. Y no solo es bueno para La Opinión de Zamora, es bueno para que La Nueva España, El Diario de Mallorca, El Periódico de España o El Diario Sport en su página web puedan llevar la historia de la cajera de Zamora…»
-
Las nuevas plataformas de streaming públicas evitan usar la marca matriz para no arrastrar su desgaste
«…las nuevas plataformas de streaming, y perdona que me extienda en esta interrupción, lanzadas por algunas televisiones públicas, como la catalana y la de Euskadi, ni siquiera llevan en su nombre nada que deje un rastro de TV3 o de ITV, las tenemos de otra manera. En esa búsqueda, más o menos, acertada, ya lo veremos, de desalinearse con marcas que a las nuevas generaciones no le dicen nada…»
Francisco Asensi · Streaming, gaming y televisión · minuto 23:48
-
La CNN triunfó en Snapchat porque se adaptó como un creador más y no impuso su marca clásica
«La CNN hizo una adaptación extraordinaria, como lo ha hecho ESPN en su momento y otros canales tradicionales, al entorno de Snapchat, de tal manera que esa generación joven, para ellos les parecía natural. Y como no habían tenido ningún contacto anterior con una marca tan importante del mundo de la información como la CNN, les parecía que era un snapchatter más que estaba contando una historia…»
Francisco Asensi · Streaming, gaming y televisión · minuto 28:39
-
Las plataformas vuelven a licenciar contenido a la competencia tras años de apostar solo por exclusivas
«…durante un tiempo, uno de los argumentos principales de las plataformas de streaming de suscripción era el contenido exclusivo. El contenido lo emitía solo en mi plataforma. Esto tuvo un impacto bestial, por ejemplo, en una empresa como Disney, que de repente su negocio de licencia de contenidos lo redujo, lo eliminó, para poder contar con los derechos de su propio contenido para la emisión en streaming. Al cabo, ahora está haciendo marcha atrás…»
Francisco Asensi · Streaming, gaming y televisión · minuto 37:16
-
En estudios de audiencia los jóvenes dicen informarse mayoritariamente en TikTok y YouTube, no en las webs de los diarios
«Yo he participado en estudios con audiencia donde cuando les hemos preguntado cómo te informas y Y es así, es en TikTok y en YouTube, mayoritariamente, no en las URLs de los diarios y demás, no me informo ahí…»
Francisco Asensi · Streaming, gaming y televisión · minuto 49:52
-
El acuerdo de Hollywood no prohíbe la IA sino que fija un protocolo de transparencia y pago al guionista
«…el acuerdo en Hollywood, si leemos el acuerdo, no es que hayan eliminado la posibilidad de utilizar inteligencia artificial, lo que han puesto es como un protocolo de cómo debe hacerse. Debe ser transparente. Yo, si he escrito un guion y luego utilizas inteligencia artificial para mejorarlo, me tienes que pagar igual, me tienes que decir si utilizas inteligencia artificial…»
Francisco Asensi · Streaming, gaming y televisión · minuto 52:46
-
La clave para conectar equipos interdisciplinares no es la especialidad sino compartir métodos de trabajo
«…lo que me he dado cuenta es que la clave para poder conectar a todos esos grupos tan diversos son los métodos, las formas de trabajo. No tanto la especialidad concreta de cada uno, sino definir, por ejemplo, un método de investigación, un método de análisis, porque habitualmente los métodos son comunes. Ahí sí que hay una especie de esperanto, una lengua común…»
Ramón Salaverría · Las luces largas en los medios y el pariodismo · minuto 11:29
-
Las mismas narrativas desinformativas se replican en distintos países cambiando solo los personajes
«…narrativas desinformativas, por ejemplo, relacionadas con la inmigración, que son exactamente las mismas aquí que en Hungría, que en Suecia, que en Grecia, por ejemplo, pero claro, cambian los personajes, cambian los sujetos. Identificar esas narrativas de fondo, esos marcos falsificadores de la información, es algo enormemente útil porque te ayuda a anticipar escenarios…»
Ramón Salaverría · Las luces largas en los medios y el pariodismo · minuto 58:17
-
Los medios locales carecen de estructura profesional suficiente para detectar contenidos falsificados que circulan
«…los medios locales, por su propia dimensión, no tienen una estructura profesional suficientemente amplia como para poder darse cuenta de los contenidos falsificados que puedan estar circulando. En muchas ocasiones hacen lo que pueden, hacen lo que pueden, y son los medios que están más dotados desde el mundo, punto de vista humano y técnico los que están en mejores condiciones de enfrentar este tipo de situaciones…»
Ramón Salaverría · Las luces largas en los medios y el pariodismo · minuto 59:06
-
Los medios con más éxito comparten tener una misión y visión muy claras del rumbo
«…en los medios que están teniendo más éxito, podríamos decir, es una de las cosas que sucede, es que hay una misión y una visión muy clara de hacia dónde se quiere ir, y eso ayuda mucho a todo el mundo…»
Ismael Nafría · El relator de la transformación de los medios · minuto 1:15
-
El big data en Clarín nació desde negocio, no desde tecnología, por necesidad del Club 365
«…el origen fue una necesidad de negocio, no una necesidad tecnológica, podríamos decir. Y por eso nació bajo el equipo de negocio, que fue el que lo impulsó. Y el equipo de negocio, que es el que también estaba impulsando el Club 365…»
Ismael Nafría · El relator de la transformación de los medios · minuto 22:09
-
El gran titular es que no fue buena idea depender tanto de las redes, tu negocio no puede depender de un tercero
«…se han dado cuenta de que no era buena idea depender tantísimo de las redes. Ese para mí es el gran titular. Y que es mucho— De hecho, yo esto lo digo de otra manera, es que tu negocio nunca dependa de un tercero. Porque si depende de un tercero, estás en manos de otra gente que tiene sus intereses…»
Ismael Nafría · El relator de la transformación de los medios · minuto 41:34
-
Ha habido campañas nacidas en redes sociales que han saltado a la emisión televisiva en formato vertical
«Hemos tenido alguna campaña ya que ha saltado de las propias redes sociales del grupo, ha saltado a emisión. En formato vertical, que esto me parece, sí, esto me parece rompedor y me parece una prueba maravillosa para demostrar también esa confluencia de audiencias…»
-
En 2 años El Debate superó todas las previsiones de audiencia iniciales
«…es un éxito que ni de cerca hubiéramos imaginado. Nunca creíamos, por supuesto se ambicionaba al máximo, pero nunca creíamos que íbamos a alcanzar estos niveles de audiencia y tan pronto. En solo 2 años alcanzar estas cuotas de audiencia, para nosotros ha sido increíble…»
Julio Pomar · La experiencia de crear un medio digital · minuto 10:41
-
Los medios tardaron una década en entender el valor del registro frente a las plataformas
«Todavía sigue siendo muy difícil, ahora que llega el tema de las cookies, que los usuarios se registren en un medio. Todos los usuarios estamos registrados en plataformas desde el minuto cero, porque si no, no estábamos, y todavía nos cuesta registrarnos en nuestros medios de referencia…»
Pepe Cerezo · La continua transformación de los medios · minuto 0:21
-
Los medios iban a rebufo produciendo lo que cada plataforma pedía en cada momento
«…si querían mantener esa velocidad, llegar a los usuarios, llegar donde estaban, tenían que hacer lo que les imponían, entre comillas, las plataformas. Entonces tenían que dar contenidos. Cuando alguna plataforma decía, ahora vídeo, pues había que hacer vídeo. Ahora ya no quiero vídeo y ahora quiero...»
Pepe Cerezo · La continua transformación de los medios · minuto 18:39
-
Cuando preguntas a un gestor qué son jóvenes, te dicen menores de su edad
«Cuando tú le preguntas a un gestor de un medio qué son jóvenes, te dicen menores de su edad. Entonces, si tiene 45, dice, los de 40 para abajo. Alguien de 40 es joven en términos biológicos, Pero no es lo que estamos hablando cuando hablamos de audiencias jóvenes.»
Pepe Cerezo · La continua transformación de los medios · minuto 38:39
-
El giro estratégico a cubrir actualidad y directo empieza a dar frutos en 2023
«El Español hasta 2023 había trabajado mucho a nivel de audiencia masiva aquellos contenidos evergreen, y ahí los verticales nos habían ayudado muchísimo. Y estaba atacando, pero no de forma tan insistente, los contenidos de actualidad o de última hora o de los contenidos que están ocurriendo en vivo…»
-
Han desplazado el público de TikTok hacia la franja 25-34 años cambiando el contenido
«…hemos hecho un esfuerzo enfocando los contenidos que estábamos creando hacia una audiencia un poquito más mayor, muy entre comillas, de verdad, muy entre comillas, un poquito más mayor, pero buscando esa línea de un público que se suele informar de forma más frecuente, que ya es capaz de entrar al periódico…»
-
En redes, el matiz no vende: cuando te pones bruto tienes más impacto
«…cuando eres muy analítico, moderado, sensato, tienes posiciones razonables, matizadas, no tienes tanto éxito como cuando te pones bruto, y en las redes cuando te pones bruto tienes mucho más impacto. Ese es un asunto muy peligroso…»
Ricardo de Querol · La relación entre medios y plataformas · minuto 16:20
-
Su aprendizaje en redes le lleva a escribir menos, leer más y pasar menos tiempo en ellas
«…mi aprendizaje en las redes sociales me está llevando a escribir menos y leer más, y buscar a más gente y no correr, no correr a opinar de todo. Tampoco hay tanta gente que esté pendiente de que tú opines de todo…»
Ricardo de Querol · La relación entre medios y plataformas · minuto 19:46
-
Pagar a Facebook para promocionar contenido y subir audiencia fue una estrategia equivocada
«…hubo un tiempo en el que los medios pagábamos a las plataformas que nos habían robado la mayor parte del negocio publicitario, bueno, que se lo habían llevado, que se habían llevado la mayor parte de la publicidad y unos periódicos en absoluta crisis, en lo peor de la crisis financiera iniciada en 2008, dedicaban cada vez más dinero a promocionar contenido en Facebook para subir sus cifras de audiencia…»
Ricardo de Querol · La relación entre medios y plataformas · minuto 24:13
-
El País lanzó suscripción en la pandemia dejando abierta la información sanitaria y funcionó
«…nosotros implantamos el modelo de suscripción en lo peor de la pandemia. Evidentemente, toda la información sanitaria, toda la información sobre la pandemia, decidimos dejarla abierta, en abierto. Y en el momento más difícil de esta sociedad en mucho tiempo fue un éxito la captación de suscripciones…»
Ricardo de Querol · La relación entre medios y plataformas · minuto 36:46
-
Meter a un creador en un plató lo saca de su medio: la cadena no supo escuchar cómo había que hacerlo
«El talento en set estaba totalmente fuera, o sea, era pez fuera del agua porque no era su mundo. Y además no podemos olvidar que los creadores digitales son muy buenos, tienen mucho talento, pero lo hacen sin público. Mucha de esta gente luego le pones en un plató de televisión y tiene, no os voy a decir fobia social, pero dificultades, les cuesta más.»
Blanca Formáriz · Medios e influencers: retos y cocreación · minuto 11:43
-
Un periódico serio de EE.UU. delegó TikTok en becarios y hoy es una de las cuentas más grandes del mundo
«Hay un periódico muy potente de Estados Unidos que delegó la creación de su cuenta de TikTok en 2 becarios porque pensaban que esto era una tontería y no iba a ningún lado. Y es de las cuentas de TikTok más grandes del mundo. ¿Y qué es lo que tiene? Que estos chicos han hecho lo que han querido.»
Blanca Formáriz · Medios e influencers: retos y cocreación · minuto 28:58
-
Los suscriptores de medios digitales jóvenes tienen una media de edad sorprendentemente alta
«…muchos medios tienen unos suscriptores muy mayores, o sea, incluso medios más jóvenes como El Diario, como El Confidencial. Si la gente que lleva, que lleva las suscripciones en esos medios, cuando hablas con ellos te dicen, no, pero es que nuestros suscriptores son gente mayor, igual la media de edad son 50 años o 45, 50 años…»
Eduardo Suárez · Hábitos de consumo de noticias en España · minuto 11:24
-
La confianza en noticias en redes sociales es sistemáticamente menor que en noticias en general
«…la confianza en las noticias en general normalmente es más alta que la confianza en las noticias que la gente ve en las redes sociales. Es decir, el entorno en el que la gente ve una noticia influye sobre el grado de confianza que tiene en ella, incluso aunque sea la misma noticia…»
Eduardo Suárez · Hábitos de consumo de noticias en España · minuto 34:57
-
Twitter no es solo publicación: su mayor valor es como herramienta de escucha
«Twitter está muy bien para publicar, pero sobre todo es una herramienta de escucha impresionante sin la cual no puedes entender el mundo actual…»
Carmela Ríos · Periodistas, narrativas y Twitter · minuto 6:59
-
En 2011 los medios no vieron venir el 15-M porque no escuchaban las redes: el malestar germinaba fuera de partidos y sindicatos
«…cuando yo volví a España, yo veía que lo que estaba escuchando en redes sociales y en Twitter era un malestar que trascendía los partidos políticos, que no venía de entornos de partidos ni de entornos de sindicatos. Podemos no existía, eran las universidades y los chavales, la gente joven diciendo: ¿Qué va a ser de nosotros?»
Carmela Ríos · Periodistas, narrativas y Twitter · minuto 7:54
-
Los jóvenes dominan la técnica del móvil pero les falta el oficio periodístico: datos, permisos, preparación
«Mis alumnos, que suelen ser jóvenes, son unas máquinas, como diría mi madre, son unas máquinas con los teléfonos grabando y tal, lo graban todo y tal, pero igual no hay foco, igual hay más turismo, hay mucha estética, pero no hay datos…»
Carmela Ríos · Periodistas, narrativas y Twitter · minuto 16:04
-
Analizar audiencias en redes es hoy la asignatura pendiente y cada vez más difícil por la fragmentación de plataformas
«…pienso que ese análisis de audiencia para mí es una asignatura pendiente y cada vez más difícil. Yo creo que estás pensando en Adrián Segovia, que el otro día también lo contaba. Nunca ha sido tan difícil trabajar en redes sociales por la multiplicidad de plataformas, por la evolución del consumo…»
Carmela Ríos · Periodistas, narrativas y Twitter · minuto 36:43
-
Regalar posts sociales dentro de un paquete comercial destruye su valor
«…el comercial dice, bueno, he vendido para el periódico 300.000 para un agua natural y 5 posts. Ya, pero es que es absurdo. No has vendido nada. No, he vendido un paquete, tengo unos assets y tal. Ya, pero no le has dotado de valor a los 5 posts. Simplemente has regalado los 5 posts para poder tener una oferta mejor…»
Adrián Segovia · Distribución estratégica y audiencias · minuto 13:44
-
El contenido creado en España en inglés no funciona en EE.UU. por temas y tono
«…puede que sea un inglés anglosajón que tampoco va a adaptarse a las necesidades de consumo de aquí. Y además puede que los temas de los que hables sean un clon del español traducido al inglés, que seamos honestos, hay determinados deportistas que interesan menos a determinadas comunidades…»
Adrián Segovia · Distribución estratégica y audiencias · minuto 20:07