Invitado de Entre Medios
Tomás García Morán
CDO en La Voz de Galicia
Tomás García Morán trabaja en La Voz de Galicia, donde dirigió la edición digital desde 2010 y es director de estrategia digital desde 2019. En el capítulo habla de la transformación digital de los medios regionales, el modelo de negocio, la cultura de redacción y el futuro de la industria.
Su capítulo.
Lo que dijo.
13 ideas, cada una con la cita literal y el minuto donde escucharla.
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Opinión
La Voz no encaja en ninguna categoría: es local, regional y nacional a la vez
«La Voz no es ni un periódico local o hiperlocal, ni un periódico regional, ni un periódico, como llaman los americanos, metropolitano, ni un periódico nacional, ni un periódico global. La Voz intenta ser todo a la vez.»
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Opinión
La búsqueda ha muerto: ahora se pregunta
«Hemos dejado de buscar, ya no buscamos, lo que hacemos es preguntar. Se parece un poco, pero no es lo mismo. Y Google, sabes que ellos dicen, nosotros somos un buscador, tenemos alrededor 100.000 cosas, pero somos un buscador. Bueno, pues la gente ya no busca.»
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Práctica
El legado de Santiago Rey: en la redacción manda el periodista
«Creo que ese es como el gran, el gran, gran legado de Santiago Rey en La Voz. Manda la redacción, el periodista, vamos a ser claros, en el 99% de los casos escribe lo que le da la gana.»
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Práctica
Modelo de cantera frente a fichajes: casi nadie llega de fuera
«La Voz no ficha en general, luego siempre están las excepciones. La Voz es un equipo de cantera y todo el mundo que ha llegado al comité de dirección en general promociona, vienen desde muchos periodistas.»
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Opinión
Los medios regionales han quemado menos dinero en la transformación digital
«Hemos quemado menos dinero.»
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Cifra
La Voz es el tercer periódico de España en difusión
«El País vende 46.000 periódicos, vende, o mejor dicho, difunde, la difusión total. El País 46, La Vanguardia 42 y La Voz 39. En OJD, La Voz es el tercer periódico de España, y en EGM también.»
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Discrepancia
Crítica a la retórica del 'periodismo tiene un valor': Amancio no explica que hacer camisas cuesta
«A mí siempre me puso muy nervioso esto del periodismo tiene un valor, el periodismo cuesta trabajo hacer, la gente tiene que darse cuenta. Yo nunca he visto a Amancio Ortega explicar que a él le cuesta un huevo hacer las camisas. La gente no le compra a Amancio Ortega las camisas porque se lo merece…»
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Aprendizaje
El contenido que más suscripciones generó fue de utilidad durante el confinamiento
«El primer contenido que te lo iba a decir y no te lo dije fue: ¿Qué se puede hacer el puente del Día del Padre? En Galicia, en cada uno de los municipios. Fíjate de lo que estamos hablando, unos municipios en, no me acuerdo cómo era aquello, no, en el nivel A, otros en el nivel B, que era complicadísimo entenderlo.»
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Cifra
La Voz distribuye 39.000 ejemplares y ronda los 40.000 suscriptores totales
«La Voz, de estos 39 000 periódicos que te dije que distribuye todos los días, 20 000 los llevan a negocios, a bares, quería decir, a bares, restaurantes, O a felpudos, o a jardines, diríamos, a domicilio. Suscriptores, por suscriptores de La Voz. Y con digital, obviamente, el retorno en negocio no es el mismo, pero hemos llegado a una cifra que se acerca. La Voz anda cerca de los 40.000 suscriptores.»
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Predicción
La IA generativa es la mayor disrupción vista en el sector
«Yo tengo fama un poco de exagerado y de catástrofe. Yo creo que esto es lo más disruptivo que hemos visto nunca. Venimos los dos de una ordenada, de Google cero.»
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Práctica
La Voz no tiene SEOs ni social media dedicados: los tiene todos o ninguno
«A mí me han preguntado decenas de veces cuántos CEOs tiene La Voz, o cuánta gente tiene La Voz en social media. Entonces, la respuesta es ninguno, o todos. Y eso es desde siempre así. Nunca hemos ido por el libro académico de la integración de redacciones.»
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Aprendizaje
Sin influencia no hay negocio publicitario, ni siquiera con mucho tráfico
«Seguimos teniendo mucho tráfico de SEO y de Google Discover y tal, pero desde luego ahí detrás, El problema es que después no hubo negocio. Parece que lo tiene prisa, tiene El País, lo han hecho muy bien, pero si no hay influencia, no hay negocio.»
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Opinión
El CMS da igual: la clave está en las personas, no en la herramienta
«Esto lo decía Mario Toscon, me acuerdo, la última vez que comí con él, poco antes de irme, vino al máster de La Voz y decía, el CMS da igual. Aquí toda la vida, primero era qué CMS tenemos, después era qué CRM tenemos. En La Voz siempre todas las herramientas son hechas en casa.»