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be·socy Entre Medios
26 de febrero de 2026 · 1 h 2 min · 17 ideas

Los retos de coordinar grandes equipos en digital

Con Pilar Bernal

Directora de Contenidos Digitales Informativos en RTVE

Lo que se dijo, minuto a minuto.

17 ideas. Toca el minuto para escucharlo desde ahí.

  1. 0:38
    Práctica

    Los equipos digitales no deben estar al servicio de otros: todos deben tener ADN digital.

    «Los equipos digitales no pueden trabajar al servicio de otros equipos. Todos tenemos que tener ese ADN digital y ese es un poco, buscar esa capilaridad de lo digital es lo que estamos persiguiendo.»

    Pilar Bernal · estructura equipos

  2. 0:56
    Opinión

    La IA sirve para investigar y ordenar, pero rechazan el contenido 'de garrafón' que genera.

    «La IA es una herramienta esencial. Y tenemos que hacer que trabaje a nuestro favor, pero desde luego con la pedagogía y el conocimiento necesario. Es una herramienta buena para investigar, es una herramienta buena para ordenar y, al mismo tiempo, rechazamos ese contenido de garrafón que genera la IA. En eso no vamos a estar nunca.»

    Pilar Bernal · IA y contenido

  3. 9:42
    Aprendizaje

    Aprender de los creadores de contenido: la autenticidad conecta con públicos alejados de los medios tradicionales.

    «…aprendiendo también de lo que nos enseñan incluso los creadores de contenido muy exitosos en redes sociales, que recuperando ese valor de la autenticidad han han logrado conectar con unos públicos que, bueno, pues que de alguna manera también se habían alejado de los medios tradicionales.»

    Pilar Bernal · periodismo y redes

  4. 14:00
    Práctica

    Han integrado los equipos digitales en la mesa central junto al rosco del telediario y el Canal 24 Horas.

    «…en los últimos meses, con la creación de una mesa central en medio de la redacción de los telediarios, que es nuestro, nuestro buque insignia histórico, pues ahora ya en esa mesa central donde está el rosco del Canal 24 Horas y el rosco del telediario, pues ahí en medio están los equipos digitales, están los equipos de conexión con Radio…»

    Pilar Bernal · organización redacción

  5. 14:41
    Opinión

    Un vídeo bien trabajado puede superar en alcance al telediario lineal.

    «…que entiendan las métricas, que entiendan el impacto de un vídeo que puede llegar a millones de personas, muchas más incluso a veces de las que ven el el telediario lineal si está bien trabajado, si está bien tratado, metadatado, cuidado con su SEO.»

    Pilar Bernal · alcance digital

  6. 18:12
    Práctica

    Cada tarde hacen una reunión de transversalidad para coordinar coberturas entre digital, radio y TV.

    «Cada tarde hay una reunión de transversalidad. Esto es algo que antes, bueno, pues que llevamos haciendo unos meses y queda sus frutos. O sea, que pensamos en coberturas comunes que, bueno, pues casi en el día a día no siempre se marca la agenda desde la misma escaleta. A veces Digital abre brecha con algunos temas y ahí colonizamos la escaleta del telediario…»

    Pilar Bernal · transversalidad

  7. 22:08
    Opinión

    Los medios deben repensar sus alianzas con las plataformas y buscar una relación más equilibrada.

    «…yo creo que en general los medios, y en particular los medios públicos, tenemos que repensar nuestras alianzas. De alguna manera nuestro contenido, bueno, de alguna manera no, nuestro contenido es muy valioso y queremos que llegue a los diferentes públicos, a las audiencias, pero la relación debe ser más equilibrada o debería ser más equilibrada.»

    Pilar Bernal · plataformas

  8. 27:26
    Discrepancia

    RTVE no compite en velocidad: su fuerza motora es el valor añadido y el contexto.

    «…nosotros no debemos, o no es nuestra prioridad, competir en velocidad. No es nuestra fuerza motora. Nosotros tenemos que competir en valor añadido, competir en calidad, competir en contexto, competir en aportar claridad en ese brebaje informativo en el que nos desenvolvemos todos diariamente.»

    Pilar Bernal · velocidad vs calidad

  9. 29:10
    Práctica

    Ante un breaking news, la norma interna es parar, pensar y después publicar.

    «Creo que ningún periodista quiere equivocarse, pero en nuestro caso una equivocación es imperdonable. Y yo siempre lo digo, o sea, paremos, pensemos y después publiquemos. No, no hay prisa ni no hay presión en ese sentido.»

    Pilar Bernal · cultura editorial

  10. 31:43
    Cifra

    En enero superaron a la lotería en usuarios únicos y el espectador del directo de YouTube permanece 32 minutos.

    «…hemos conseguido superar el dato de usuarios únicos de diciembre, que era el de la lotería, con contenido informativo. Es verdad que hemos tenido un mes explosivo con tantos acontecimientos, pero más allá del volumen de usuarios, de las visualizaciones, nos importa la recurrencia, el tiempo de consumo, el que nuestros espectadores del canal de YouTube del directo del Canal 24 Horas permanece en 32 minutos…»

    Pilar Bernal · métricas

  11. 33:25
    Opinión

    Más allá del clic, hay que medir la utilidad del contenido y trabajar la comunidad, una asignatura pendiente.

    «…tenemos que pensar en la utilidad de nuestros contenidos, si el contenido sirve, si aporta contexto. Y esto a veces, más allá de la recurrencia, del tiempo, de la profundidad, no siempre es tan fácil de medir.»

    Pilar Bernal · métricas

  12. 37:36
    Práctica

    Trabajan a dos velocidades: vídeos cortos verticales como puerta de entrada y videopodcasts largos.

    «…los proyectos que tenemos para esta temporada van en esa, en esa dirección: videopodcast más largos y trabajando, bueno, pues con el formato vertical y el formato corto para despertar un poco ese interés, ese gustillo, ¿no? Por otro tipo de información y de contenido.»

    Pilar Bernal · formatos

  13. 41:36
    Práctica

    Están elaborando un decálogo de uso de IA para marcar reglas internas propias.

    «…estamos trabajando en un decálogo de uso de inteligencia artificial para que todo el mundo tenga claras las reglas del juego, las que nosotros mismos queremos imponernos o queremos establecer en nuestro, en nuestro ámbito de trabajo.»

    Pilar Bernal · IA interna

  14. 45:35
    Práctica

    Verifica RTVE trabaja transversalmente para todos los programas, informativos y no informativos.

    «Verifica RTVE forma parte de la de contenidos digitales, pero es un equipo absolutamente transversal que trabaja al servicio de todos los programas informativos y no informativos también muchas veces de Radiotelevisión Española. Trabajan diariamente verificando imágenes, verificando contenido dudoso, al servicio de los telediarios del Canal 24 Horas, de Radio Nacional…»

    Pilar Bernal · verificación

  15. 49:49
    Opinión

    El liderazgo es colaborativo o no es: se construye juntos, no se impone.

    «…pensar que el liderazgo es colaborativo o no es, es que tiene que ser también muy respetuoso. Y desde luego, en Radiotelevisión Española es una exigencia, en una casa que cumple ahora 70 años y que tiene una identidad muy clara, muy sólida. Y cuando vienes de fuera, te sorprende ese gran buque que es RTVE y al que le cuesta mucho desplazarse y moverse.»

    Pilar Bernal · liderazgo

  16. 52:41
    Aprendizaje

    Los jefes deben entender que los nuevos profesionales tienen otra forma de entender la vida laboral.

    «…las jefas, los jefes, tenemos que que entender que ahora mismo los profesionales tienen otra forma de entender la vida laboral, muy distinta probablemente a nuestra generación. Y esa mirada comprensiva por nuestra parte creo que logran sacar al final lo mejor de las personas…»

    Pilar Bernal · gestión personas

  17. 58:20
    Opinión

    La gente ya no sabe distinguir quién es medio, creador o influencer, ni el valor de la fuente.

    «…por desgracia, la gente ya ni siquiera sabe muchas veces quiénes son los medios, quiénes son los creadores, quiénes son los influencers, de dónde viene la información, qué es fiable, qué no es fiable, no, el valor de la fuente, no. Yo siempre pregunto, pero ¿dónde lo has has visto quién lo decía…»

    Pilar Bernal · desinformación

De qué va.

La información ya no se consume en un único lugar ni de una sola manera. Hoy las noticias se descubren en el móvil, en una alerta, en un vídeo corto, en un directo o en una conversación en redes sociales. Para los medios de comunicación, esto ha cambiado por completo la forma de pensar los contenidos informativos: cómo se producen, cómo se distribuyen y, sobre todo, cómo se conectan con las audiencias.

En ese nuevo mapa informativo, el reto no es solo estar en todas partes, sino hacerlo con sentido editorial. Especialmente en el caso de los medios públicos, que deben combinar innovación, velocidad y presencia digital con algo irrenunciable: ofrecer información rigurosa, contextualizada y al servicio de la ciudadanía. La clave ya no está únicamente en crecer, sino en hacerlo con coherencia, confianza y relevancia social.

Para hablar de todo ello, nos acompaña en este nuevo episodio Pilar Bernal, directora de Contenidos Digitales Informativos de RTVE. Pilar cuenta con una amplia trayectoria en el periodismo televisivo, ha sido reportera internacional, editora, creadora de formatos digitales y docente universitaria, y hoy lidera una de las áreas más estratégicas de RTVE en pleno proceso de transformación.

Su labor al frente de los contenidos informativos digitales coincide además con una etapa de fuerte crecimiento y consolidación de RTVE Noticias en el entorno digital, con récords históricos de audiencia y una clara apuesta por la transversalidad, la innovación y el trabajo en equipo. Con ella vamos a analizar cómo se construye hoy un proyecto informativo digital desde el servicio público, el liderazgo y la adaptación a los nuevos hábitos de consumo.

Temas: estructura equipos · IA y contenido · periodismo y redes · organización redacción · alcance digital · transversalidad · plataformas · velocidad vs calidad · cultura editorial · métricas · formatos · IA interna · verificación · liderazgo

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La tecnología que hace crecer a los medios.

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