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be·socy Entre Medios
14 de febrero de 2024 · 48 min · 18 ideas

La experiencia de crear un medio digital

Con Julio Pomar

Responsable de Estrategia Digital en El Debate

Lo que se dijo, minuto a minuto.

18 ideas. Toca el minuto para escucharlo desde ahí.

  1. 0:40
    Opinión

    El Debate descarta el modelo de suscripción y apuesta por publicidad y diversificación

    «Nuestra idea sigue siendo la gratuidad, la gratuidad 100%, y al final no ir hacia un modelo de suscripción. La suscripción al final, salvo algún caso puntual, llegó pospandemia a España, pero nosotros no no lo vemos como un negocio posible para nosotros.»

    Julio Pomar · modelo de negocio

  2. 7:05
    Práctica

    Lanzar un medio desde cero en 9 meses implicó construir todo el stack: CMS, redes, SEO, vídeo, cookies

    «…desde la parte técnica de cómo se va a gestionar, la parte del gestor de contenidos, el CMS, los perfiles sociales, al final cómo se va a distribuir este contenido. Todos los equipos que al final están incluidos dentro de un periódico, toda la parte técnica, todos los periodistas, toda la parte de vídeo que es importantísima, toda la parte de SEO, redes sociales.»

    Julio Pomar · montaje de medio

  3. 10:41
    Aprendizaje

    En 2 años El Debate superó todas las previsiones de audiencia iniciales

    «…es un éxito que ni de cerca hubiéramos imaginado. Nunca creíamos, por supuesto se ambicionaba al máximo, pero nunca creíamos que íbamos a alcanzar estos niveles de audiencia y tan pronto. En solo 2 años alcanzar estas cuotas de audiencia, para nosotros ha sido increíble…»

    Julio Pomar · resultados

  4. 15:49
    Opinión

    Los jóvenes no van a venir al periódico: hay que ir a sus plataformas y adaptarse a su lenguaje

    «Los jóvenes no leen periódicos en su mayoría. Los jóvenes no leen periódicos. Al final somos nosotros los que tenemos que ir donde están los jóvenes. Los jóvenes están en otras plataformas.»

    Julio Pomar · audiencias jóvenes

  5. 17:41
    Práctica

    No replican el mismo contenido en todas las redes: curan qué va a cada una

    «…nosotros no replicamos y no hacemos una distribución de decir, vale, ha salido esta noticia, venga, ponla en todas las redes. Pon lo mismo en todas las redes. Al final cuidamos mucho y curamos mucho lo que seleccionamos para cada red.»

    Julio Pomar · redes sociales

  6. 18:19
    Opinión

    Un periódico tiene que trabajar a dos velocidades: piezas de máxima calidad y mucha cantidad

    «…en cuanto a periodismo, a periódico, yo creo que hay que trabajar a dos velocidades, porque es bueno o malo. Un periódico debe producir muy poquito, pero a máxima calidad, o debe producir mucho contenido. Hay que adaptarse, debe también producir bastante, porque lo siento, las reglas del mercado mandan…»

    Julio Pomar · producción editorial

  7. 20:14
    Práctica

    Medir tiene sentido solo si vas a accionar el dato

    «…me gusta medir todo. Medir todo también con una, siempre que se vaya a aprovechar, porque a veces dices, oye, hay que medirlo todo. Vale, pero vas a accionarlo de alguna manera. Es decir, si no lo vas a tocar y no te va a servir de nada ese dato, no lo midamos.»

    Julio Pomar · analítica

  8. 22:42
    Práctica

    Cada sección y autor tiene sus propios informes para aprender qué temas y titulares funcionan

    «…todas las secciones, autores, tienen su, además de la herramienta, tienen sus propios informes para coger ese aprendizaje, recoger ese aprendizaje, recoger temáticas que les funcionan, recoger titulares que al final pueden poner.»

    Julio Pomar · analítica

  9. 25:32
    Práctica

    Redacción lean: eliminar capas intermedias hace ágiles los flujos multimedia

    «…en una redacción como la nuestra, que al final es un proyecto en el que se le ha dado todo toda la potencia a la redacción y se han eliminado, como al final suele pasar en otros grupos, se han eliminado muchísimas otras capas de la cebolla, por así decirlo, es muchísimo más ágil todo.»

    Julio Pomar · estructura de redacción

  10. 28:13
    Práctica

    El Debate crece por expansión regional pero sin comprar cabeceras locales existentes

    «No estamos cogiendo el atajo rápido, por así decirlo, de me compro el portal de Alicante que ya existía y me lo agrego.»

    Julio Pomar · expansión

  11. 29:25
    Predicción

    El registro es el próximo paso ante la desaparición de las cookies

    «…para afrontar el futuro, a todos estos estamos con nuestro próximo área de registro, vendrá un área de registro que aún no la tenemos y en el que ampliaremos. Tú eres registrado, tú nos estás viniendo, te vamos a dar ciertas ventajas simplemente por registrarte.»

    Julio Pomar · first party data

  12. 33:01
    Opinión

    Cuesta más conseguir un email de un lector que un registro en una red social

    «…es que ahora hasta en un medio te cuesta hasta dar un mail, que es un mail que lo doy en una red social. Por eso digo que si ya cuesta el modelo de registro, que lo único que te están pidiendo es un email, y encima te tengo, oye, que es que para un mail me tienes que ofrecer unos juegos, es decir, unas ventajas adicionales por un puro mail.»

    Julio Pomar · registro de usuarios

  13. 34:21
    Opinión

    Un modelo puro de suscripción no puede sostener las grandes estructuras editoriales españolas

    «…un modelo de suscripción, si es puro de suscripción, tiene que generar muchísimos ingresos para mantener mastodontes como los grupos editoriales que existen hoy en España. Y eso es imposible.»

    Julio Pomar · modelo de negocio

  14. 35:59
    Discrepancia

    La medición oficial del mercado tiene problemas sin resolver tras 2 años con GfK

    «…muchos de los problemas no están resueltos, están aún por solucionar. Muchos problemas como: Oye, ¿es que no se podrían los portales agregar de una forma tan fácil? Porque yo entro a tal periódico y tiene 1000 agregaciones hechas. Un portal de videojuegos que no pone ni su nombre prácticamente arriba…»

    Julio Pomar · medición

  15. 36:36
    Discrepancia

    El consumo de YouTube no computa en el ranking oficial y debería integrarse

    «…ahora mismo hay muchísima gente que consume YouTube, hay muchos canales, pueden ser de medios o periódicos o incluso las 3 medias de turno, al final en esos rankings, por el momento, no se suma ese tráfico, pero es que hay gente que solo lo consume en YouTube.»

    Julio Pomar · medición

  16. 39:48
    Cifra

    El tráfico directo es la métrica clave: representa el 60-70% de las páginas vistas

    «…eso es Eso es hiperimportante, vital para un medio que crezca siempre. La mayoría no consiguen, es lo más difícil, hacer crecer, porque al final enganchar a alguien para que tú seas su medio de cabecera es difícil y complicado, pero esa es la pieza clave para que tú como medio sepas que estás creciendo de una forma sana. Porque esos al final consumen casi el 60-70% de las páginas vistas…»

    Julio Pomar · métricas

  17. 41:48
    Práctica

    Usan IA para sugerir titulares alternativos según el canal de distribución

    «…en esta noticia ha puesto determinado titular. Nuestra herramienta de inteligencia artificial, una herramienta que al final disponemos de ella, empieza a sugerirte otros titulares alternativos, unos que funcionarían en la home, otros que funcionarían en Discover, te empieza a añadir ese tipo de titulares vía herramienta…»

    Julio Pomar · inteligencia artificial

  18. 42:38
    Práctica

    La IA aún falla en fuentes y no elaboran contenidos con ella todavía

    «…si me hablas a nivel de elaboración de contenidos, a nivel de elaboración de contenidos va a ser muy útil. Nosotros, por ejemplo, estamos ya haciendo alguna prueba, pero si me dices, ¿estáis elaborando contenido por inteligencia artificial? No, todavía no lo estamos lanzando.»

    Julio Pomar · inteligencia artificial

De qué va.

Participar en la creación de un medio digital desde sus orígenes es una experiencia profesional al alcance de muy pocas personas. Y una de esas persona es Julio Pomar, experto en Analítica Digital especializado en el sector de los medios de comunicación.

Un "enfermo de los datos" al que le ha tocado liderar la estrategia digital de un medio nativo dirigido a audiencias maduras y con un modelo de negocio que no contempla modelos de suscripción en su plan estratégico.

Temas: modelo de negocio · montaje de medio · resultados · audiencias jóvenes · redes sociales · producción editorial · analítica · estructura de redacción · expansión · first party data · registro de usuarios · medición · métricas · inteligencia artificial

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