Invitado de Entre Medios
Guillermo González
Responsable de redes sociales en El Confidencial
Guillermo González es responsable de redes sociales en El Confidencial, encargado también de Vanitatis dentro del proyecto audiovisual liderado por Marta Caparrós. Antes pasó por Relevo como project manager. En el episodio habla de la audiovisualización del medio, el vídeo vertical y los formatos nativos para redes sociales.
Su capítulo.
Lo que dijo.
16 ideas, cada una con la cita literal y el minuto donde escucharla.
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Práctica
Audiovisualizar el medio va más allá de hacer vídeos: es un cambio transversal en toda la organización
«…cuando hablamos de un proyecto de este calado o de este cambio que quiere hacer El Confidencial o de esta apuesta que ha hecho, no solamente estamos hablando de que vamos a ver más vídeos en la web o que vamos a ver las redes sociales de una manera concreta. Estamos hablando de un cambio, no sé si decir de mentalidad, o un cambio de cómo nos mostramos dentro de los medios de comunicación al resto y cómo nosotros tenemos que aplicar el cambio, no solamente mi departamento, sino todos a la vez…»
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Aprendizaje
La clave del éxito de Relevo fue un proceso de selección centrado en perfiles capaces de conectar entre departamentos
«…creo que se hizo una muy buena, ¿cómo decirlo? Creo que recursos humanos hizo un muy buen trabajo, o el equipo, las cabezas pensantes de Relevo hizo un muy buen trabajo con los perfiles que contrataba. Porque independientemente de que cada uno era de su padre y de su madre, Sabían que ese perfil iba a poder conectar con otros perfiles…»
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Opinión
Replicar lo que ya hacen los grandes medios no tiene sentido: hay que apostar por un modelo diferencial
«…nació como un medio digital que sabía que tenía que hacer algo muy distinto para poder competir o para poder estar o llegar a estar a la altura de los grandes medios deportivos como es Diario Marca, Diario AS, Mundo Deportivo, Sport. Entonces, no quiso hacer lo mismo que estos medios, porque sabíamos que replicar algo que ya existía no tenía mucho sentido…»
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Aprendizaje
Si tienes una buena idea hay que lanzarse a ejecutarla aunque no esté todo cerrado sobre el papel
«…si tienes una buena idea, vete ejecutándola, lánzate, lánzate. Vas a tener miles de errores, vas a tener muchas cosas que cambiar, pero ahí es donde está el aprendizaje y ahí es donde está el cambio…»
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Práctica
El objetivo en El Confidencial es captar a los hijos de los lectores influyentes actuales
«…uno de nuestros grandes objetivos en esta entrada dentro de El Confidencial es buscar a los próximos lectores influyentes. Entonces, tenemos asentados a los lectores influyentes, pero necesitamos a los hijos de los lectores influyentes…»
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Discrepancia
No buscan 3 millones de seguidores sino una audiencia fiel que forme parte del contenido
«Nosotros, mi objetivo no es tener 3 millones de seguidores, y el objetivo de Confidencial no está en 3 millones de seguidores. Hombre, los tenemos genial, evidentemente. Si tuviera que tener esos 3 millones de seguidores, yo quiero tener 3 millones de seguidores que en mis publicaciones, en mi contenido, forman parte de ello…»
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Opinión
La estrategia también consiste en convencer al resto de compañeros de que la idea tiene sentido
«…la estrategia no solamente va de que el equipo de proyectos audiovisuales o el equipo de vídeo se le ocurra una idea para un videopodcast, no. Es convencer al resto de compañeros que esa idea tiene sentido y que forma parte de su día a día…»
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Práctica
Se acabó el modelo de departamentos que solo se hablan por correo: ahora la conversación es continua
«…en las redacciones estábamos muy acostumbrados a que El departamento de vídeo solamente se conecta con el de redacción si hay un correo de por medio. No, aquí es un tema de mantener la conversación, ayudarse y entender que aquí, por así decirlo, hay una nueva filosofía o hay una nueva estrategia en la cual tenemos que adaptarnos a esos cambios…»
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Predicción
Los periodistas van tomando autonomía y creando contenido sin depender de un medio
«…cada vez vemos más casos. Creo que cada vez hay más microinfluencers o periodistas que apuestan por hacer su contenido, independientemente del tema que sea, sin necesidad de estar vinculado a un medio de comunicación…»
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Discrepancia
Los medios deberían potenciar a los periodistas que crean contenido propio en lugar de rechazarlos
«…eso para los medios de comunicación muchas veces lo notamos o se ha notado. Yo en mi caso no, porque a lo mejor vengo de otro mundo y demás, como rechazo. Pero creo que tendríamos que hacer lo contrario. Creo que tendríamos que potenciar a estos perfiles. Creo que tendríamos que ponerle mimbres, ayudarles, enseñarles…»
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Opinión
El sector exige cada vez más autonomía al periodista, no para retener empleo sino por competitividad
«…cada vez pide mucha más autonomía todo. No para mantener un puesto de trabajo, sino para tener un sentido de competitividad, de decir a cualquier cosa que venga o a cualquier cambio que se pueda producir en este negocio, que es muy volátil, que cada día vemos medios de comunicación que despiden a no sé cuántos compañeros…»
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Cifra
El Confidencial creció un 92% en TikTok y 66% en Instagram entre septiembre y diciembre
«…esto nos ha llevado a resultados bastante importantes, un crecimiento principalmente desde septiembre a diciembre del 92% en TikTok y del 66% en Instagram. Es decir, hemos pasado, por ejemplo, por ponerte un caso práctico, por ponerte un dato concreto, antes teníamos un ritmo mensual de captación en Instagram de 11.500 al mes y hemos pasado a 27.100…»
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Cifra
Han pasado de 5,6 a 10 millones de visualizaciones y el engagement creció un 216%
«…de 5,6 millones a 10 millones de visualizaciones, y el engagement ha crecido un 216% desde que empezamos a asumir esa organización, esa estrategia, en la cual apostamos sobre todo por los formatos propios…»
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Práctica
Cruzan a un perfil de redes con uno de redacción para crear formatos propios verticales
«…mezcla dos patas. Lo que te decía un poco de ser transversales. Una persona de redes sociales con una persona de redacción hacen un formato propio para las redes sociales de Confidencial. Ellas dos lo trabajan, van creciendo con él, van buscando temas, van soltándose…»
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Aprendizaje
Cuando el periodista trasciende al formato, replicarlo sin él suele arruinarlo
«…hay muchas veces que el periodista trasciende por encima del formato y eso es una realidad que tú no puedes hacer absolutamente nada. Lo mejor es, sí que se me han dado casos, incluso a nivel personal, de tener proyectos que cuando salía el periodista del formato hacías exactamente la misma fórmula y la fastidiabas por completo…»
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Opinión
Prefiere contratar por capacidad de aprendizaje y adaptación antes que por conocimientos sólidos
«…yo lo tengo clarísimo, la primera opción. O sea, que tenga una capacidad de aprendizaje y adaptabilidad importante, porque la verdad es que no sabes qué cambio se puede dar tanto en tu propio departamento como en un proyecto…»